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Consultora estrategica y creacin de Franquicias

 

Acompañamos de principio a fin el proceso para construir planes estratégicos de manera sencilla, y para evaluar, diseñar, construir, poner en marcha, lograr resultados exitosos, y hacer seguimiento a modelos de franquicia, como estrategia de crecimiento de las empresas. Nuestra metodología consta de 3 etapas:

 

Análisis de modelo de negocio, plan estratégico y franquiciabilidad

  • ¿Es la vía de franquicias la mejor opción para el crecimiento de la empresa?
  • ¿El modelo de negocio actual es el más adecuado para franquiciar?
  • ¿La promesa de valor es importante y atractiva para los clientes?
  • ¿El modelo de negocio es exitoso, diferenciador, escalable y perdurable?
  • ¿La empresa está lista para franquiciar su modelo de negocio?

Construcción de modelo de franquicia

  • Modelo de negocio a franquiciar
  • Plan de mercadeo y comercial
  • Proyecciones financieras
  • Estructura, personas, y cultura
  • Operación: construcción, estandarización y manuales de procesos, normas y políticas
  • Carpeta legal
  • Plan de negocio

Implementación, desarrollo y seguimiento

  • Metas e indicadores
  • Cronograma de implementación
  • Piloto: montaje, operación, evaluación de resultados, ajustes a modelo
  • Plan de ventas de la franquicia
  • Plan de comunicación a clientes / usuarios finales
  • Franquicia en marcha: indicadores y protocolos de seguimiento